Réflexion sur l’évolution des métiers de dirigeants : le cas des directeurs hospitaliers
Abstract
Pour réfléchir à l’évolution des métiers de dirigeant, l’exemple des directeurs d’hôpital (DH) est particulièrement intéressant. Les directeurs d’hôpital sont des managers au sein de la fonction publique. L’hôpital a en effet un modèle productif qui possède les doubles caractéristiques de l’industrie et des services et en son sein, l’autorité n’est qu’en partie fondée sur l’État, car elle se construit, pour une part, sur la science et la technique, incarnées par la profession médicale. La production des soins relève de la responsabilité des médecins, mais la réponse apportée aux besoins de la population est du ressort du directeur. Ce chapitre s’intéresse à l’évolution des métiers des directeurs hospitaliers sans aborder cependant le rôle des médecins managers.