Présent dans les grands groupes privés, déployé par l’État et mis en œuvre au sein des établissements publics, le contrôle interne se développe désormais à l’hôpital. De multiples facteurs plaident en faveur de cette évolution dans les établissements hospitaliers : les réformes de gouvernance et de financement, les tensions financières, et, depuis la loi HPST, la certification des comptes. Dans ce contexte, cet ouvrage ambitionne de donner aux gestionnaires de l’hôpital une vision moins contraignante du contrôle interne qui s’avère être un levier d’amélioration, de sécurisation, d’optimisation de leurs processus de gestion. Le contrôle interne vient compléter les démarches existantes en matière de gestion des risques : il permettra à terme le déploiement d’un système de management global des risques à l’hôpital couvrant aussi bien les processus métier que de gestion. A travers ses 6 fiches thématiques et ses exemples, cet ouvrage guide le lecteur dans la construction de son dispositif de contrôle interne. (4ème couv.)