Plan : - 2.1. De la gouvernance d’entreprise à la gouvernance hospitalière - 2.1.1. La gouvernance d’entreprise : une transposition discutable - 2.1.2. La nouvelle gouvernance hospitalière : le conseil de surveillance et le directoire - 2.2. La gouvernance par pôles : structure, acteurs, outils - 2.2.1. Le pôle, un nouvel étage dans la structure de l’hôpital - 2.2.2. L’émergence d’un médecin manager ? - Conclusion