Réformes managériales et redéfinition des catégories d’action publique : l’exemple du secteur médico-social - EHESP - École des hautes études en santé publique Access content directly
Journal Articles La Revue de l'IRES Year : 2017

Réformes managériales et redéfinition des catégories d’action publique : l’exemple du secteur médico-social

Abstract

L’article analyse les évolutions du secteur médico-social au regard des transformations contemporaines de l’action publique qui ont justement comme effet de réduire les particularités des secteurs de politique publique. Après avoir rappelé la difficulté d’identifier le médico-social comme objet spécifique, trois scenarii sont évoqués pour son avenir : une forte réduction de son autonomie, un rapprochement fort avec le secteur sanitaire et la réaffirmation de son autonomie à travers la construction en cours d’un discours endogène. Chacun de ces scenarii s’appuie sur une analyse des évolutions récentes des politiques médico-sociales.
No file

Dates and versions

hal-01759325 , version 1 (05-04-2018)

Identifiers

Cite

Gaël Coron. Réformes managériales et redéfinition des catégories d’action publique : l’exemple du secteur médico-social. La Revue de l'IRES, 2017, 91-92, pp.213-235. ⟨10.3917/rdli.091.0213⟩. ⟨hal-01759325⟩
145 View
0 Download

Altmetric

Share

Gmail Facebook X LinkedIn More