, Quelle est la raison d'être? Po1 Réponse aux besoins et attentes

, Quelles sont les situations insatisfaisantes?

, Quels sont les objectifs?

, De quelle nature est l'intervention de l'Etat? Po5 Liens entre programmes et schémas

, Quelles sont les ressources investies?

, Quelles sont les activités (processus) de production? Po4 Nécessité de priorisation des objectifs Po8 Fonctionnement de l'instance de gestion Po9 Procédure d'instruction des dossiers Po10 Communication sur les programmes

, Quels sont les extrants (outputs)?

, Quels sont les impacts? (Po2 impact sur la santé des populations)

, Po3 Effets sur l'organisation du système de santé Po6 Articulation entre niveaux territoriaux Po7 Relations entre acteurs

, Les objectifs ont-ils été atteints?

, Quel est le rendement économique des ressources (efficience)?

, Quelles sont les solutions de rechange en lien avec le même problème?

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F. Jabot-est-docteur-en-médecine and . Diplômée-en-santé-publique, Elle est enseignant-chercheur au Département Sciences humaines, sociales et des comportements de santé de l'Ecole des hautes études en santé publique, ) où elle enseigne les politiques de santé et l'évaluation et mène actuellement des recherches dans ces deux domaines

P. D. Jean-turgeon, Il est codirecteur du Groupe d'étude sur les politiques publiques et la santé (GEPPS) et du Centre de recherche et d'expertise en évaluation (CREXE) de l'ENAP. Ses recherches concernent l'organisation et la gestion du secteur sociosanitaire, l'analyse des politiques et programmes au Québec, au Canada, et en France, de même que celle des actions gouvernementales pouvant avoir un impact sur la santé